創業不是一件簡單的事

創業不是一件簡單的事，創業者如果沒有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與準備，就註定在創業的路上走不遠。創業也需要經歷很多事情。一起來了解創業不是一件簡單的事。

創業不是一件簡單的事1

對於創業者來說，無論市場形勢晴雨都要面對

其實，過去哪一年不難啊，未來也是會一樣難下去的，創業這事兒從來就沒有簡單過。創業從來不是一件簡單的事兒，創業者如果沒有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與準備，就註定在創業的路上走不遠。

在創業的路上，打敗創業者自己的往往不是競爭對手，更不是所謂的惡劣大環境，而恰恰是創業者自己。沒有置之死地而後生的魄力，就不要踏上創業的路，想成大業就別總是抱怨社會的不公，要知道這世界上從來都沒有絕對的公平！與其抱怨社會的不公平，等待奇蹟的降臨，不如即刻強大自己，通過創業改變命運。

有個故事說得好，秦朝宰相李斯年輕時發現一個現象，生活在地溝裡的老鼠髒兮兮、瘦巴巴的，吃著人們扔掉的殘羹剩飯，當人一來就嚇到趕緊跑掉了，而官府糧倉裡的老鼠吃著糧食，一個個肥頭碩腦，於是李斯感嘆到：其實人與人之間的聰明才智差不了多少，也不在於是多麼的能幹，只是因為所在的環境影響而已。

　　

創業亦是如此，在如今的和平年代，創業是一項最好的自我修煉

對於一個毫無背景的人來說，要做到自我突破，除了在專業領域去發現，去創新以外，最重要的自我突破就是去創業。為何而創業，創業的動機在哪裡？是興趣使然，還是通過創業來實現個人自我突破的最終目標？不管失敗或者成功，創業者得到了什麼？

既享受創業的過程，同時又積極去追求成功

因為創業者固定的目標，有勇氣去面對失敗，更做足了準備，所以當追求事業成功的過程中，遇到挫折與磨難就不容易放棄，更不容易迷失自我。創業是一個長期的過程，不可能一蹴而就，面對一些挫折、完成一些挑戰是必須的.，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。

既然選擇了註定不會平坦的創業路，創業者就得和命運作抗爭，用自己的努力來改變一切，以自強不息的品格寫就了不平凡的創業人生。創業是一邊嚼著碎玻璃，一邊凝視深淵，即便這樣，依然享受創業時候的快樂。同時，也要感謝時代，因為是時代造就了創業者。創業者的負擔將變成禮物，創業者受的苦將照亮腳下的路。

創業不是一件簡單的事2

一、加盟商具備的品牌資質全面優勢

對大多數人來說，品牌等同於質量保證和良好聲譽。因此，對於價格和質量相同的產品，大多數人會選擇品牌知名度較高的產品且經營持久的'品牌。這一點新開的店鋪肯定是很難有這個市場，還得看加盟商，而愛愛谷是在成人用品行業沉澱了18年之久，這一點都是有目共睹的。

　　

二、加盟商具備的統一採購系統

公司可以利用自身優勢為客戶提供高質量、低成本的商品。換句話說，它確保了加盟者的價格優勢。加盟商提供良好的退貨和換貨服務，以消除商品的寄售問題。

三、加盟商具備的專業運營培訓

對於許多創業者來說，他們進入的行業是陌生的。面對諸多疑難雜題，解決方案往往不合理。加盟商可為其提供全面指導例如：提供選址、簽訂租賃合同、機器維護和除錯等服務。

四、加盟商具備市場利潤成本考

走品牌化、國際化道路，堅持創新，打造優秀民族品牌，為全球消費者提供優質產品。尤其是加盟商更加註重產品的質量和效果，與各大品牌的合作更加緊密。利潤的最大化，成本的最低價等等優勢都是加盟商帶來的。

創業不是一件簡單的事3

創業維艱

害怕並不是沒有勇氣，真正行動才是最重要的。行動才是真正決定一個人是英雄還是懦夫。

經驗的獲取並無捷徑，尤其是通過一個人的經歷所得。

與一無所知相比，人云亦云，寄希望於捷徑更不可取。

領導力是一種能讓別人追隨你的能力，即使別人只是好奇。

通過不同的視角看世界，區分事實與感知的差別不要以第一印象看人。

分清主次。

創始人經營公司，夥伴之間的關係不要虛假要不要交惡。

媒體公司專注於創造精彩故事，而技術公司專注於創造更好的做事方式。

“如果資本是免費的，你會如何運作”

集資的規則：尋找一個統一的市場，其中只要一個投資者點頭，即可成功，其餘三十個即使全部拒絕也無關緊要。

當私人資金失去了信任，那就選擇公平市場吧（上市）。

人緣好的特質

一，遇到好事與之分享，發自內心真誠的喜悅。

　　

二，身陷困境與之分擔，向其傾訴。

成功的關鍵，無論身在何處，擔任何職，讓大家喜歡。

營收指標，大幅的降低，股票崩潰。

降的不夠，多次調整，失去信任。

未雨綢繆，制定備用計劃。

如果公司破產，我會怎麼辦，有沒有不破產的情況下實現了這一想法。

公司身陷泥潭，需要的.是資訊和資料，不是關於公司未來發展方向的任何建議，不要逃避與推卸責任。

公司整體收購興趣不濃時，尋找關鍵人物突破。

虛假的最後期限與沒有期限相比，沒有期限更糟。

如果沒辦法公平對待那些離開的員工，那留下來的人也不會再相信你。

指導此刻自己的位置，和你站在一起的人是誰，哪些人可以依靠。

充分了解市場-》盡力銷售錯誤產品。

什麼是客戶期望之外單想要的東西。

大公司實行計劃時，可能會因為在一個人的權利範圍內的猶豫上出現拖延症，一定要加強溝通。

有時你沒有做的事才是你真正該關注的事。

尋找真相而不是錯誤的結論。

想要賽狗，就需要一直兔子。

局勢變化快速，只有對產品的架構進行大幅度的改變才能佔上風，改變前提是團隊的狀態與想法。

應急計劃才是真正需要考慮的計劃。

創業公司的EO不要去計算成功率，創立公司時一定要堅信任何問題都有解決的辦法，自己的任務便是找到他。

成功的ceo=專心致志的能力+無路可走時選擇最佳路線的能力。

始終將死亡銘記於心。

掙扎是成就偉大的競技場。