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教師培訓方案範文

教師培訓方案範文

為了確保事情或工作科學有序進行,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的教師培訓方案範文,歡迎閱讀與收藏。

教師培訓方案範文

教師培訓方案範文1

為了提升我校教師的教育理念、提高教師的專業技能,同時也為了更加貼近老師們的需要,特制訂我校教師校本培訓計劃。

一、指導思想

以建設一支道德高尚、業務精良的屯小教師隊伍為目標;以提高教師的`整體素質為主線;以多形式、多層次、學用結合、講求實效為原則,構建我校合理的教育培訓體系,努力開創我校教師培訓新格局。

二、培訓物件:

全體教師

三、培訓要求:

1、培訓的內容以學分形式出現。每參加一次培訓,就得相應的學分。學期結束後,核算培訓的總分,60為合格,70-80為良好,90分為優秀,作為學期末校本培訓考核的依據。每位教師根據學校要求和自己的情況選擇相應的培訓內容。

2、參加培訓時,請到教導主任處簽到,以簽到為準,不得代簽;不遲到、不早退。

3、培訓物件多是自願參加著,請老師們結合自己的時間和需要進行選擇,培訓期間不做與培訓無關的事情。

四、培訓選單:

時間地點培訓人或負責人培訓內容培訓物件分值

10月17日15:55-16:30四13教室王傳鈞寫好粉筆字自願參加者10分10月22日16:10-17:00報告廳何傳蘭班級管理與小幹部培養自願參加者10分

10月31日13:10-13:50機房胡安兵ppt以及視訊製作自願參加者10分

11月5日16:10-17:00報告廳童培教師專業發展指導各相關學科教師10分

11月19日16:10-17:00待定教研組長負責觀看學科名師課堂教學光碟自願參加者10分

11月21日13:20-14:00美術教室周文如何畫好簡筆畫自願參加者10分

11月26日16:10-17:00報告廳胡昕國小語文教學藝術自願參加者10分

12月10日16:10-17:00報告廳許金芝情緒管理和自我減壓自願參加者10分

12月12日13:00-14:00報告廳盧淑娟觀看教育電影《地球上的星星》自願參加者10分

紅衛路國小教導處

教師培訓方案範文2

一、培訓物件:

我區所有學校專職、兼職及代課體育教師80餘人。

二、培訓目的:

通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規則的培訓,提升體育教師的.教育教學理念,提高體育教師的常態課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區的學校體育衛生專項督導工作奠定基礎。

三、培訓內容及主講人:

1.新課程培訓(主講人:xx)

2.體育教師教學業務技能培訓(主講人:xx)

3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:xx)

4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:xx)

5.足球規則及裁判法培訓(主講人:xx)

6.田徑競賽規則及運動會編排培訓(主講人:xx)

四、培訓經費:

1.主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經費xxx元,共計:xxx元。

五、培訓時間及地點:

培訓時間定於6月底7月初(三天),地點另行通知。

教師培訓方案範文3

一、指導思想

以全國農村教育工作會議精神為指標,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂於奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、紮實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,採用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的.教學營造一個和諧寬鬆的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓。要以現代教育教學管理理論來管理、規範我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行國中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每週的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網路裝置,加強教師資訊科技培訓,提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,並加強管理,做到“學有收穫,學以致用”,而且教師培訓要求後能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,並向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜誌期刊,並做出相關讀書筆記。

教師培訓方案範文4

根據北碚區教委和區教師進修學院安排,為了使新教師儘快適應新的工作環境,熟悉我校各項制度要求,儘快成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,特制定新教師培訓方案。

一、指導思想

以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。

二、組織機構

組長:xxx(校長)

副組長:xxx

組員:xxx

執行機構:教導處德育處

三、培訓目標:

樹立正確的教育理念,具有良好的職業道德;瞭解教育政策法規,熟悉教育教學內容;熟悉教育教學常規,掌握現代教育技術;完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,瞭解校本教研、課題基本的實施方法。

四、培訓重點:

教師的職業道德、行為規範,教學教研能力及要求,德育能力及要求。

五、培訓形式:

採用統一培訓與實踐相結合、交流座談與個體自學感悟相結合。

六、培訓物件:

xxxx年分配到校的新教師。

七、培訓內容及時間

(一)師德修養、日常行為規範培訓(10學時)

基本內容:學習《中國小教師職業道德規範》《規範教育行為的六條規定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。

目的:師德修養培訓著眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規範、教師職業素質的認識。促使新教師愛崗敬業、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規範。

(二)班主任工作培訓(20學時)

基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。

目的:德育工作培訓著眼於使新教師樹立育人理念,教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼於使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個完美的教師生涯;著眼於使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。

(三)教學常規培訓(20學時)

基本內容:同興國小教學常規管理系列細則。

目的:通過培訓使新教師具備嚴於律己的意識,熟悉教學常規業務要求並能自覺貫徹於自己的'日常工作中。

(四)教育教學研究培訓(10學時)

基本內容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。

目的:教育教學研究培訓著眼於使新教師明確教研之於教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。

八、培訓要求

1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。

2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,並找負責人補課。

教師培訓方案範文5

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社群的橋樑,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好的促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。

根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》、《教育部全國中國小班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,組長:

副組長:

成員:

班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。

三、培訓目標和培訓物件

從起,實行班主任崗位培訓制度。要求今後凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗後半年時間內均需接受不少於10學時的專題培訓。

底之前已擔任中國小班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在—開始參加並通過多種培訓形式,完成規定學時的專題培訓(補訓)。

參加培訓人員為全體教師。

四、培訓內容

1、專業理論

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中國小教師日常行為規範》等。

德育理論類:《現代中國小班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發展心理學》等。

德育管理方法類:《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中國小生德育工作實施綱要》、《現代中國小班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中國小生安全須知》、《班主任》月刊等。

2、專業素養:

(1)班主任的專業素質修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領導藝術

(4)班主任的關係協調能力

(5)班主任的.工作方法與技巧

3、專業能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯絡的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

全體教師,每年為一輪次。採用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。

1、學習反思:

(1)聘請專家或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

(2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經學習,取他山之石,強自身素質。

(3)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

(4)實行培訓考試、提高素養。根據學習內容,組織班主任對培訓內容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室佈置的評比;

(2)盛大節日黑板報專刊的評比;

(3)主題班會的評比

(4)班主任工作案例的評比;

(5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;

(6)與家長聯絡方法與技巧的金點子,等。

3、導師引領:

積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。

4、專題研討:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

5、課題提升:

根據《青海省中國小生德育工作實施綱要》,結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任夥伴進行小型德育課題研究。

6、採取專題培訓和分散學習相結合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

六、培訓措施

1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,並與當年度的班主任、教師工作評優掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優秀德育工作者、優秀班主任評選。考核不合格者必須重新參加培訓。

2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓週期內,必須完成“五個一”的培訓作業:每學期讀一本專業理論書,每學期寫一篇培訓學習體會xx,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計並主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。

七、考核與評比

考核內容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業四項內容,總分100分。

1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低於2分者,為本輪培訓不合格。

2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓後德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

3、考試成績,每輪培訓後,德育組負責採取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。

4、作業,每輪培訓結束後,德育組負責佈置案例蒐集、論文撰寫等形式的作業,並按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

5、四項成績綜合80分以上評定為優秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

學校規定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

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