選擇和努力到底哪一個更重要

1

沒有努力過

哪來的選擇比努力更重要

最近公司來了一個90後男生，負責的職位是使用者運營，簡歷上寫的非常漂亮，諸如“985名校畢業”、“5年網際網路從業經驗”、“獨立負責過相關成功專案”。

但是面試過程中卻感覺這個小夥子對自己的未來職業規劃不甚清晰，從事的行業五花八門，從影視業的經紀人，調到電機裝置的培訓師，再到網際網路行業的活動策劃，到如今的教育行業的使用者運營。

我問他：“你的簡歷上，最長的一份工作也不到一年，為什麼會頻頻選擇跳槽？”

他和我說，“現在不是流行這麼一句話嘛，選擇比努力更重要，我選擇的都是當年度最富前景的行業，要選肯定就是選擇最有前途的工作來做咯。”

在接下來的幾天試用期中，他對工作的具體執行理解十分模糊，表現出來的職業素養也和簡歷上閃閃發光的tetle相去甚遠。

有時候，我其實很好奇，想問那些說選擇比努力更重要的人：

請問你真的有努力過嗎？

稻盛和夫的著作中常提到一點，就是在平凡的崗位上持續精進，從而達到卓越，繼而開啟新的世界。

他拿打掃衛生打比方——你認真地打掃衛生，努力把工作做到力所能及的好，便會感動上天，獲得眷顧，得到更多認可，進而有機會被賦予更多的職責，擔任更重要的崗位，從此人生的路就變得越發開闊。

我們也見到很多優秀人物，起於寒微之家，靠的是堅持不懈地努力，不斷錘鍊自己，再加上機會的垂青，從而取得成就。

俗話說，機會是留給有準備的人。

平時不努力，就算機會砸在你頭上都未必有能力抓住。

但凡那些優秀的企業，也無一不是認認真真，踏踏實實搞研發做產品。那些追逐市場熱點的企業，整天喊著“站在風口，豬也能飛起來的”的企業，終會隨著熱點的消失而沉寂，只能賺到短期的快錢。

能活到最後、活得最好的還是那些“結硬寨，打呆仗”的企業。

沒有努力的選擇，都是徒勞的掙扎。沒有目的的選擇，都是盲目的衝撞。

所以你可以認真思考一下，自己是否真的有用行動來兌現這句“選擇比努力更重要”？

2

如何讓選擇比努力更重要

你的選擇必須要帶點實力

以前在北京和幾個朋友一起吃飯，其中一個朋友說到了自己畢業就買房的經歷。

她很早便在帝都周邊的某地買了自己的第一套房，苦逼地供了很久的月供。那個地段距離帝都市中心很遠，公交兩個小時，當時房價也就兩千多。那時一些朋友覺得，這是在開玩笑嘛，這種地段買了又住不了，租出去也沒多少錢，簡直犯傻。

那個地方就是，燕郊，一個被很多人嫌棄說這是離北京很遠的地方

到了2013年，她為了在天津買房賣掉了燕郊的房子，時值七八千塊每平米。

沒多久，在跟另一個同學聊天說起這件事。她說，現在這個時代，房產的金融屬性其實更強一些，買房就是在投資。再好的理財產品，都沒有投資房產增值得快。

從這個意義上來說，選擇，似乎比努力更重要。

席間，幾個朋友都紛紛表示她成了人生贏家，現在真的是一路躺贏不費勁。

那個女生卻沒有這麼得意，她只是說：

“你們看到了我現在的選擇正確，卻沒有看到我當年省吃儉用時的供房經歷，那時候月薪6千不到還要結餘一大半還房貸，平時出門吃個火鍋還要掂量下。

你可以選擇正確的路去走，但是你的選擇一定要付出相應的努力。”

所有成功選擇的背後，都是無數次正確努力的堆積和堅持，光選擇不付出永遠只是機會主義。

有些人常常說選擇比努力更重要，我覺得不然。

中學學物理的時候，老師講到力的三要素：大小、方向和作用點。

力的效果跟這三要素息息相關，缺一不可。

要推動那個經典小方塊，在錯誤的方向上，用力越多，越多浪費；方向正確，不用力推，也並沒什麼效果；就算找對方向也用了力，作用點沒找對，也會有事倍功半的負面效果。

所以，努力和選擇同樣重要。

如果你看重選擇大於努力，你會變成一個機會主義者；

如果你看重努力大於選擇，至少你的下限絕不會差。

有些人常常盲從“選擇比努力更重要”的觀點，但是他們不知道的是，選擇比努力更重要的下一句是，你的選擇必須帶點實力。

3

如果有的選

請選擇有挑戰的那條路走

日本生活家松浦彌太郎先生曾經在《一百個基本》寫過一句話：

“迷失時，選擇更艱辛的那條路。”

有時候，真正好的選擇，不僅僅是選擇那些最有前景、看起來很美好的一條路，而是要看到選擇這條路之後，是否對你有所成長和幫助。

滴滴出行創始人程維2017年10月10日在清華大學發表了一個演講。在演講中，程維談到關於做選擇的時候，給到大家一個建議：

“如果有機會做選擇，一定要選有挑戰的路，因為這個是向上的路，是讓明天的你和今天的你更不一樣的路。

無論是大學生涯還是以後的擇業，總會面臨越來越多的選擇權，這時心力往往比腦力還更加重要，特別當你選擇了艱難的道路時候也一定不能放棄，哪怕心裡很虛，也必須咬著牙給自己鼓勁。”

程維在演講中分享了自己的故事，他2000年到北京上大學，因為普通話不好而擔心被嘲笑；快畢業時很迷茫，想要有所作為但不知道能做什麼，畢業後一年時間裡換了六七個工作，直到加入阿里巴巴，工作了八年；離開阿里之後，創辦了滴滴。

程維之前說過的一句話在創業圈裡很流行：當你努力到無能為力，上帝會給你開一扇窗。

所以，當程維面臨選擇的時候，他恰恰選擇了那時眾人看起來都覺得沒有希望的那條路，然而越是難走且沒有前景的路，往往藏著更多的機會。

人生處處是選擇，我不知道選擇和努力到底哪一個重要，但是請你明白，真正成功的選擇往往都是建立在有效的努力之上，忽略努力而空談選擇這樣的做法無疑是空中建樓閣，等到現實的狂風吹過，留下的不過是一地的唏噓和遺憾。

4

所有選擇都是一種試錯

學會如何正確的“犯錯”

這個世界其實沒有完全正確的選擇，有的只是那些通過努力奮鬥，使自己的選擇變得正確的人。

對逆習君來說，敢於做出選擇後大膽試錯，是讓自己走向成功的最快路徑。在這裡分享一個知識點給大家。

“EMT錯誤管理理論”（Error Management Theory），研究如何正確地犯錯誤。

“正確地犯錯誤”中的一條重要的原則是：

既然怎麼做都有可能錯，那麼不如選擇價效比更高的錯誤。

什麼叫“選擇價效比更高的錯誤”呢？知乎大咖@人神共奮 舉了個很形象的例子：

如果你發現一位異性，對你好像有點意思，但“有點意思”是你自己覺得，你對你的“訊號感”，從來就沒信心。

怎麼辦呢？

向對方發出試探？

如果只是你想太多了，那就尷尬了。

但萬一對方確實對你有意思，不就錯過了這個脫單的大好機會？

“錯誤管理理論”認為，有一類錯誤，再牛逼也不能絕對避免，那就是決策條件不足，這也是EMT錯誤管理理論的主要研究物件。

這類錯誤，結果有兩種，一種叫“錯誤的接受”，一種叫“錯誤的拒絕”。

錯誤地認為對方有意思，這叫“錯誤的接受”，

錯誤地無視對方的訊號，這叫“錯誤的拒絕”。

就是說，這兩種選擇都有犯錯誤的可能，而且，這兩種選擇的代價和收益剛好相反。

心理學家認為，在這個問題上，寧可信其有，不可信其無。原因很簡單，兩種錯誤的代價不同，如果是你表錯意了，那頂多是大家尷尬一下，反之則是錯過一段大好姻緣。

選擇向對方發出試探，在這裡就是“價效比更高的錯誤”。

為什麼“錯誤的接受”通常要比“錯誤的拒絕”價效比更高呢？

因為“錯誤的接受”是一種主動犯錯誤的策略，代價往往是可估計的，而“錯誤的拒絕”付出的是機會成本，你永遠不知道自己錯過了什麼。

那些能夠成功的人，往往都是允許自己遊離在失敗的邊緣，不斷試錯，因為他們知道，

人生最大的風險，就是沒有風險。

與君共勉。