【精選】年度計劃範文彙總九篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今後的工作做個計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的年度計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度計劃 篇1

普及普通話在我校開展三年多了，取得了可喜的成績，今年是第四年，也是我校制定普及計劃的最後一年，我校本年度要達到的目標是鞏固成果，逐步提高，也就是在前三年普及的基礎上逐步提高。具體要求是師生都達到正確、熟練掌握現代漢語中 3500 個常用字的標準讀音，掌握普通話中的輕聲、兒化、語氣詞的主要規律，瞭解本地方言語音與普通話語音的`主要差別。普通話水平達到二級甲等以上。根據上述目標，我校制定了本年度普及計劃如下：

一、 建立普及普通話領導小組，由校長任組長，主任主抓，下設兩名成員抓好宣傳落實，加大力度，把普及普通話納入學生評先，教師評先評優和教師招聘中。 本年度要求全體師生無論課上課下都講普通話，由大隊部負責檢查，學生走進校園不講普通話，要在本班的文明禮貌一項中扣分，教師不講普通話要在年終考核、招聘中視為不及格，不得評先評優。

二、 各項活動多為學生提供機會，促進普通話的普及。 本學年將以課堂教學為主渠道，少先隊活動為主陣地，全員在學生中普及，本年度我校將開展人人一節最佳課活動，召開故事會，每月一各主題隊會，舉辦藝術節，德育展覽，常年向學生展示，採取解說員輪值制，三至六年級學生每人輪值一天。舉辦一次教學開放日活動，組織教師參加普通話標準考核。設立普通話流動紅旗，每週流動一次，對取得流動紅旗的班年級考評進行班級管理、量化加分。

三、 附各月份具體活動如下： 九月總結上年度經驗，部署本年度普及計劃，明確普及目標。 十月 開展人人一節最佳課活動。 十一月組織讀書節，十二月舉行主題隊會評比 ，月舉辦故事會，四月開展人人一節最佳課活動，五月舉辦教學開放日活動，舉辦藝術節，六月組織參加普通話等級考試，全面總結普及情況。

年度計劃 篇2

一、指導思想

課題研究工作是本學期我校科研工作的重點，是提升教師的專業水平的主陣地。本學期我校以“xx”課題研究為重點，以提高教學質量，提升教師的專業水平為目的，結合我校的課題研究進展情況，制定本學期的.課題研究計劃。

二、具體內容

1、加強課題檔案的管理

隨著課題研究工作的不斷深入，課題檔案的整理和管理工作越顯得重要。本學期在進行課題研究的同時將進一步加強課題檔案的管理工作，準備結題。

2、集中與分散相結合，進一步加強題小組成員的培訓

(1)每位課題小組成員每月自學有關多元評價及進行課題研究的理論知識，並書寫讀書筆記。

(2)學校組織教師集中進行科研培訓，交流講座，促進教師課題研究能力的提高。

3、開展課題研究課活動。

結合學校第三屆“青藍杯”課堂教學大賽活動，積極開展科研課題研究課的活動，圍繞研究課開展相互交流、促進教師相互提高。

4、落實好課題實施計劃

(1)按照課題實施方案制定本學期的課題研究計劃，各課題小組結合學科特點從多元角度拿出方案並認真實施。

(2)教師把課題研究與課堂教學結合起來，繼續圍繞個課題進行教育教學實踐，小組成員間相互聽課，研討交流。

(3)由課題組統一領導，落實好本學期的實驗研究工作。學校科研室跟蹤指導，帶領各小組不斷修正補充完善。

5、開展課題階段性成果的撰寫

課題研究日程安排

九月：召開課題小組成員會議，明確本學期的研究任務。

學校制訂課題研究計劃。

實驗教師上交本學期的研究計劃。

十月：按照本學期課題研究計劃，圍繞課題開展一年一度的第三屆“青藍杯”課堂教學大賽活動。

十一月：召開科研課題研討會，修正完善，總結經驗教訓。

十二月：集中科研培訓

實驗教師上交階段性實驗總結。

科研反思集錦

科研成果彙總，編輯成冊。

年度計劃 篇3

一、目的

規範電梯維修保養工作，確保電梯各項效能完好。

二、適用範圍

適用於物業轄區內的電梯維修保養。

三、職責

1、管理處主任負責稽核《電梯維修保養年度計劃》並檢查維修保養工作的實施情況。

2、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養年度計劃》並具體組織、實施、監督維修保養工作。

3、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養。

4、事務部負責向有關使用者通知電梯停用的情況。

四、程式要點

1、《電梯維修保養年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前，由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究、制定《電梯維修保養年度計劃表》上報公司審批。

(2)制定《電梯維修保養年度計劃表》的原則是：

電梯使用的頻度；

電梯的執行狀況（故障隱患）；

合理時間（避開節假日、特殊活動日等）。

(3)《電梯維修保養年度計劃表》應包括如下內容：

維修保養專案及內容；

備品、備件計劃；

具體實施維修保養的時間；

預計費用。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養時，應按《電梯維修保養年度計劃表》進行。

3、電梯維修保養安全操作

(1)維修保養前的安全準備工作：

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌；

關好廳門，不能關廳門時，用合適的護柵擋住入口處，防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道；

有人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關，關好廳門。

(2)檢修過程中的安全注意事項：

給轉動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯；

人在轎頂上工作時，站立之處應有選擇，腳下不得有油汙，否則應打掃乾淨，以防滑倒；

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關電梯部件的工作情況時，必須牢牢握住鋼絲繩，並應注意整個身體置於轎廂外框尺寸之內，防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時，要交代和配合好，未經許可不準開動電梯；

禁止在進道內和轎頂上吸菸；

檢修電器部件時應儘可能避免帶電作業，必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況下操作時，應預防觸電，並應有監護人、必備的工具和材料，特別應注意電梯突然啟動執行；

使用的手燈必須採用帶護罩的、電壓為36V以下的安全燈。最好使用手電筒；

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內探身，嚴禁維修人員兩隻腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作；

底坑深度超過1.5M的，應使用梯子上下，禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑後，應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開；

應儘量避免在井道內上下同時作業，必須同時作業時，下方作業人員戴上安全帽；檢修未完，檢修人員需暫離開現場時，應做到：

——關閉所有廳門，暫時關不上的，必須設定明顯標示物，進行安全圍檔，並在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌，並派人看守；

——切斷電梯總電源開關；

——排除熱源，如烙鐵、電焊、噴燈等；

檢修保養工作結束後應做到：

——將所有開關恢復到原來狀態，檢查工具、材料有無遺落在裝置上；

——清點工具、材料，打掃工作現場，摘除懸掛的告示牌；

——送電試執行，觀察電梯執行情況，發現異常及時整改；；

——通知有關人員電梯恢復正常執行。

4、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養工作（清潔、潤滑、調整、測試和安全裝置效能檢查），電梯的`大中型修理由外委完成。

5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑（著重對安全裝置效能檢查，對電梯進行保養時，可以一臺電梯的全部保養專案一次性進行，也可以對小區內所有電梯分專案進行保養。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲，如有則應對曳引電動機軸承加註潤滑油，對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯軸器彈性圈有無損傷，如有則應更換彈性圈，檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無鬆動現象，如有則應擰緊。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙，否則應加潤滑劑，檢查各固定螺栓、彈簧調節螺母是否緊固無鬆動，如鬆動則應擰緊。制動器溫升不超過60℃。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應更換。

(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油，限速器輪、張緊輪輪槽應無異常磨損，如磨損嚴重則應更換並作必要調整；鋼絲繩應完好無油汙；限速器夾繩鉗口處應無油汙或異物，髮腳螺栓應緊固；

(6)檢查張緊裝置動作是否正常，否則應作機械調整；檢查限位開關是否處於正常位置，如未在正常位置則應扳回；

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻，如果有阻滯現象則應對各傳動處加潤

滑油，安全鉗楔塊與導軌的間隙應為2~4MM。安全鉗鉗口應清潔無油汙。

(8)清潔控制櫃內各元器件，檢查接觸器、繼電器動作是否正常，有無異常聲響，觸點有無打火、熔焊、積碳現象如有則應進行整修，整修達不到要求的則應更換同型號規格的接觸器、繼電器；檢查熔斷器有無鬆動、發熱現象，如有則應處理並擰緊；檢查各儀表、訊號燈是否正常，如損壞則應予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現象，如有則應更換鋼帶；檢查各傳動機構動作是否靈活無阻滯，如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油；檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好，否則應擦拭或修理。

(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油汙。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好，否則應修理，門鎖轉動部位應注入潤滑油；檢查操縱箱按鈕、開關操作是否靈活可靠，失效的應及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構，安全觸板傳動機構是否正常，各部位螺釘、定位裝置是否緊固，門機皮帶有無損傷，開關門動作是否靈活可靠，轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM，執行中門刀不能碰門軲轆，門刀與門軲轆間隙為3MM，廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油，保證轉動靈活自如，安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量（正常應為2/3油盒），缺油應及時加好；檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹，如開裂、膨脹則應更換。

(14)檢查斷相保護、超速保護、機械聯鎖、廳門和轎門機電聯鎖油壓緩衝器復位開關、急停開關、安全鉗開關、檢修開關、終端限位安全裝置是否動作可靠，對不符合要求的要調整或更換，對傳動部位應加潤滑油。

(15)清除對重架、對重塊、緩衝器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應器各部位螺栓，清除各部位塵土、汙物。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致，繩有無伸長，如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油汙。

(18)檢查導軌連線板、壓道板螺栓是否緊固，如鬆動則應擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔，緊固各端子板壓線螺母。

6、每年對小區內所有電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試，此項工作於每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。

(2)檢查制動片磨損情況，如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。

(3)清潔限速輪、張緊輪並加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50MM，超過規定的應予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙（正常值為2~4MM），試驗安全鉗動作是否靈敏可靠，如不滿足要求則應作機械調整。

(6)清潔機械選層器，對各轉動部位加潤滑油，損壞的元器件應予以更換。

(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩，更換磨損的門輪、地腳滑塊，調整好門機

速度。

(8)調整廳轎門位置、門鎖位置，緊固各部螺栓，門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應保證5~8MM。

(9)緊固對重塊鎖緊裝置、繩頭板及各部螺栓，調整緊固補償鏈，執行時應無撞擊聲。

(10)加緩衝器油，作緩衝器復位試驗時，復位開關應動作準確，傳動部分應靈活。

(11)對終端限位開關做越程試驗，其越程距離為上下端站廳門地坎以遠50~70MM。

(12)對終端限位開關做越程試驗，其越程距離為上下端站廳地坎以遠150~200MM。

(13)檢查動力部位絕緣電阻應在0.5MΩ以上，其餘電氣線路應在0.25MΩ以上，電氣裝置的金屬外殼對地應在4MΩ以上，如果達不到要求則應進行乾燥處理。

(14)檢查各熔斷器、熔斷體、熱繼電器、相序繼電器等保護裝置是否工作正常，如果不行則應更換。

7、每次電梯維修保養時間不允許超過8小時，若要超過8小時，則應由工程部主管填寫《申請延時維修保養表》，經主管經理批准後方可延時。

8、對於計劃中列出的維修保養工作，應由機電處主管儘快補充至計劃中，對於突發性的裝置設施故障，先經機電處主管口頭批准後，按《電梯故障維修標準作業程式》進行緊急維修。

9、電梯機電維修員應將上述維修保養工作清晰、完整、規範地記錄在《 維修保養記錄表》內，並於每次維修保養後3天之內整理成冊後交機電處存檔，儲存期為長期。

10、電梯停用管理

電梯因維修保養等原因需要停梯時，應由機電處主管填寫《停 申請表》，經主管經理批。

年度計劃 篇4

今年我們經營公司新一屆領導班子，願在局領導的正確領導和指揮下，鼓足幹勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

一.總計劃

今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75萬元，實現經濟效益5萬元。

在計劃經濟收入中有以下幾項收入：

(1)賓館計劃收入10萬元

(2)旅遊船隻收入5萬元

(3)上壩收費3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項：

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險4.3萬元

(4)勞動保護0.65萬元

(5)電話費0.5萬元

(6)差旅費0.8萬元

(7)辦公費0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)招待費1.5萬元

總計劃支出為35.75

二.總計劃的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態下，標底為10萬元人民幣。若局裡作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、裝置及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嚐到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全域性職工也沒有人承租，最後就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃採用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的經營情況，及時迴流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上，做到每週一次安全會，一週進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。

2.船隻管理

今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。

對船隻的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規定，必須按照局安委會對船隻的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在籤合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船隻、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費

在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全域性進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經常檢查、經常督促，根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯絡好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局裡的要求，完成局計劃的所有任務。

5.房屋出租

今年的房屋出租，已經籤合同的沒有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的'現在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。

在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發生。

6.果園管理

今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產有後勁。

7.勞務輸出

今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育，提高出勞務人員的素質，兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作幹不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。

8.豬場管理

在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所佔用的資金。

9.職工培訓

今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過後再實施，增加透明度。

以上就是經營公司200*年度的工作計劃，願我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支援下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由於收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今後工作中只有努力完成。

年度計劃 篇5

安全是大事，作為班主任，對於安全教育更不敢懈怠。為落實好學生的安全工作，讓學生樹立安全意識，能做到高高興興上學，平平安安回家，特制定安全工作計劃：

(一)

一年級學生的年齡小，安全意識比較淡薄，因此，作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為，並及時矯正，主要的措施有：

1、做到每天都與科任老師進行溝通、聯絡，及時發現他們的不當行為、有安全隱患的行為，以便及時教育、矯正。

2、碰到有安全隱患的行為的同學，及時和其家長聯絡，讓家長共同教育，使學生能更快地改正過來。

3、課間活動要規範，不興鬧、追逐;不玩小石子等危險物品;不玩危險遊戲等等。

4、杜絕學生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學校。

5、杜絕學生私自外出的現象。

6、放學要養成站隊守紀律的習慣，不能推攘，擁擠。

(二)

認真組織實施。

1、對教室內的電、門、窗及其它設施進行排查，加強維護。

2、防止校園擁擠的發生，對集會上下樓梯、地震、火災如何逃生，如何疏散都進行講解、示範。

3、開展豐富多彩的.安全教育活動。利用班會、主題隊會等多種途徑，對學生開展安全教育。

進一步加強我班學生的安全意識和自我防護意識，在工作中，我還會把學生的安全教育放在第一位，讓學生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發生。

年度計劃 篇6

展望過去的XX,迎接嶄新的XX。這一年，作為XX網的一名視訊編輯，總結為四個字--不甘現狀。

不甘現在的工作狀態，不甘心現在的工資薪酬，不甘心現在的作息制度，不甘心現在的一事無成。這一年，因為有了太多的不甘心，於是會迫使自己學會“改變”，學會“轉變”，為此，我也一直在努力著。

這一年，在翻閱過去的工作篇章中，我依舊站在視訊的領域裡摸爬滾打。在這其中，我首先依舊配合著市場人員拍攝各種視訊，包括沙盤講解、人物訪談、活動節點、外景視訊等等，給開發商和網站平臺提供了不少的影像資料。但由於活動節點不是很多，於是面臨了很多空閒時段，在這期間，於是就會利用這樣的時間學習網路影視文化，後來便利用這樣的網路影視文化再開創屬於自己的視訊欄目《楚楚淘房》、《極品楚房人》、《街頭採訪》等等，立志要把視訊採訪這塊做大做強。

這一年，做的有用的有些，無用的也在繼續。在房產網站平臺上，面臨了很多弊端。如侷限、束縛，乃至自己要做的《極品楚房人》、《每月樓市播報》、《孝感搞笑錄》等一些試點欄目被斃，作為看客也只能算是看一遍笑笑而已，是否還是自己一廂情願罷了。

總結這一年，這一年還是挺失敗的，但明白了一點，良好的策劃和作品是需要跟商業掛鉤的，也就是利益掛鉤。在這方面，我還有大大的不足，需要轉變，不管是片子質量的轉變也好，拍攝精品欄目也好，希望能夠樹立起自己的品牌效應，進而增加觀眾的瀏覽量。

XX年度計劃：

這一年，不管那些風風雨雨，總結下來我做了以下工作：

1.配合市場拍攝各種活動（包括看房團）達近百場

2.拍攝孝感各地區的沙盤講解近30個

3.策劃了視訊版《楚楚淘房》，寫稿並拍攝了孝感、漢川共計五期，與此同時，《小編探店》也做了一期

4.做各地方人物專訪共計15個

5.開始做起了自己欄目《極品楚房人》、《街頭採訪》

6.製作各房產網站拍片頭和模板數個

7.業主採訪、外景視訊拍攝、活動照片視訊數個等等

8.學習了360全景拍攝

通過以上幾種型別的工作，我學會了一方面要全力配合市場拍攝一些大型活動、沙盤講解、人物訪談、外景視訊等，另一方面要儘可能的多給自己支配的時間，多學習網路知識，多寫些稿子，多做些自己的品牌欄目，多拍些特色的趣味視訊。

在這方面，我們需要從實際出發，與編輯部聯合，培養出有自己主持風格的主持人；再者，要多拍攝些視訊新聞片，把文字跟視訊結合起來共同釋出；還有，希望大家多提提建議共商討，共謀發展。把視訊板塊做大做強有的有深度做的有內涵起來。

目前公司的網站和微信都在蓬勃發展，隨著現在人生活的節奏加快，視訊是個很好的`視窗，共大家瀏覽學習。於是，在明年的時間裡，我會再多的需找屬於自己特色的模板，利用模板把字幕和主題都烘托出來，把水準提升上去。讓網友覺得是在看一個視訊像是看一個節目一樣。另外，會找些簡短的劇本，採用“一鏡到底”的特色手法，將幾分鐘的短片拍攝出來。同時，多利用上網學習的時間，開發更多特色欄目。還有，就是靈活運用360拍攝，做到從前期到後期的自立自強，這是明年努力的大致方向。

年度計劃 篇7

一、指導思想：

以學校工作意見為指導，在校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤內部管理，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的`過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

（一）強化後勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

組織後勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務後勤工作日誌，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

（二）切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程式，數量、價格準確，保管責任到人。

繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境衛生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把建立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

3、加強食堂、商店的衛生、質量的督查。

繼續抓好食堂工作，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動，徵求意見及時反饋資訊意見和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協助司務長落實衛生包乾區域，責任到人，量化考核。

（三）進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，儘量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。

3、綠化管理繼續實行自管為主的方針，平時的工作，能後勤人員自己做的，儘可能自己解決，減少額外支出。

總之，我們後勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校需要經營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務，確保我們的服務物件滿意，同時，我也相信。我們的後勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌！

年度計劃 篇8

一、思想政治工作

1、認真組織學習黨的路線、方針和政策深入貫徹十六屆三中、四中全會精神解放思想更新觀念全面加強醫院建設和開展體現黨員先進性活動。

2加強行風建設工作制訂切實可行的整改措施保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨提倡愛崗敬業精神在職工中深入紮實地開展“樹行業新風塑天使形象”活動有效地促進醫德醫風建設。 3黨政工團齊心協力積極配合開展創省級文明單位活動以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情調動全院職工積極性和創造性把醫院工作提高到新水平。

二、行政管理工作

1完善各種管理機構加強內部管理強化院科兩級負責制形成院科層層抓質量層層抓制度的網路使醫院工作執行正常化。

2.繼續堅持院務公開實行民主管理切實加強工會組織建設。

3.繼續完善病人選擇醫生制度推行住院患者一日費用清單制門診病人費用清單制接受患者和社會的有效監督。

4.健全和完善有效的院內外監督機制確保醫院持續、穩步發展。

三 、業務工作

1、加快人才培養注重學科建設提高隊伍整體素質 硬體建設是基礎軟體建設是根本。針對目前衛生技術人才斷層局面創造條件以加快人才培養。一方面採用請進來講學開展“三基”培訓、考核等多種形式加強業務學習促進業務水平的提高另一方面請上級部門給予解決人才需求積極引進人才選派技術骨幹外出進修、培訓或不定期選派業務骨幹外出參加學習交流以開拓知識面培養學科帶頭人。此外充分發揮醫務人員的積極性開展新技術、新專案提高專業診療水平增強競爭能力把醫院的`醫療水平提高到期一個新的高度。

2.加強內涵建設強化醫療管理防範醫療糾紛、差錯的發生 近年來隨著醫學知識和法制觀念的普及醫療糾紛日漸增多引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在於醫護質量。因此要強化內涵建設提高醫療質量進一步加強職工思想政治教育使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律對技術精益求精嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人為中心向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務加強醫德醫風建設整章建制抓制度管理以法治院、以德治院將保種醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。 3.在藥品採購、儲存保管、藥品調配中建立嚴格的規章制度規範藥品質量關增加藥品採購透明度實行藥品集中招標跟標採購和藥品收支兩條線管理規範醫療服務行為和收費行為讓患者得到實惠。

四、基礎設施建設工作

1、醫院利用德國政府貸款購置醫療裝置專案評標、招標工作已進行裝置年底可到位。

2、傳染病科建設專案招標已按程式結束現已動工建設整體遷建醫院前期工程已基本完成但缺啟動資金目前醫院正多渠道籌集資金爭取整體遷建醫院和傳染科建設及早建成投入使用以滿足醫療衛生的需要。

五、改革工作

深化人事制度和分配製度改革實行全員聘任制競爭上崗績效掛鉤增強幹部職工的危機感、責任感和競爭意識調動職工積極性開創醫院工作新局面。

六、後勤工作

1、執行財務工作制度加強物資管理做到增收節支。

2、後勤要緊緊體現管理、服務、保障三大功能切實圍繞臨床一線開展工作保證“三下、 三通”讓病人和職工滿意。

3、為使病人有舒適的休養環境良好的就醫條件加強醫院基礎設施建設美化綠化醫院環境改善院容院貌。

4.加強安全消防工作防止安全事故。

年度計劃 篇9

朱熹有一首詩說的好，“半畝方塘一鑑開，天光雲影共徘徊。問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”這首詩道出了一個樸素的道理，那就是隻有不斷地學習，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地發展，以適應社會的需要。為此特做計劃如下：

一、加強自身師德修養

有人說教師的工作是一份良心活，對此，我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產線上的產品，而是有血有肉、有思想，並且還沒有定型的孩子。老師一定要有師德，在教育教學工作中，真正為學生的終身發展負責，不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。

二、不斷提高個人素質

古人曾說：“師者，傳道授業解惑也。”簡而概之，教師的工作就是教書育人，所以，我要在教育教學上，不斷提高個人的素質。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛鍊機會，為了進一步做好自己的工作，我給自己提出瞭如下的要求。

1、多讀書，提升自己的生命質量，做一個高雅的人。

作為一名教師，我要繼續認真學習《教師職業道德規範》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教，而是具有深刻的知識內涵和文化品格的，一個有廣博知識的教師才會有道德感召力，僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此，教師才能完成其教書育人的神聖使命。

2、虛心請教，取人之長，補己之短。

作為一名教師，我要積極向周圍的同事學習，多聽，我看優秀教師的課堂，多向大家學習。對當天發生的教學突發事件及時進行教學感悟反思。 3 、加強自身專業知識的提高。

能夠自如的駕馭教材，瞭解教材特點，掌握教學重點和難點，並能恰當地制定教學計劃；能充分發揮學生的主體作用，有效地把握課堂教學活動。在教學研究能力方面更要力求逐漸做到：掌握一定的'教學理論，認識教育規律，然後聯絡教學中的親身經歷，讓理論與實踐相結合，勇於探索教材改革、課堂結構、教學方法等一系列比較有現實意義的問題，勇於挑戰前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創新，推動教學向縱深方向發展。

面對即將到來的新學期和自己將來的工作，我充滿了信心，也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作，在實踐中不斷積累經驗，促使自己儘快成長起來。 教師發展是教師人生價值實現的過程，是教師在充分認識教育意 的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業道德，掌握教育規律，拓展學科知識，強化專業技能和提高教育教學水平的過程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路,在認真學習了學校發展規劃和教務處本年度工作目標後，針對自己的特點制定個人發展計劃如下：

三、發展目標和措施：

1、教師職業作為一種以人育人的職業，對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師和教務主任，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師、合格管理者，把自

己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給學校、奉獻給教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界，也是每一位管理者的最大心願。

2、根據社會的變化與教育改革的發展，及時研究自己的不足，調整自己的知識結構與能力結構，以自己的發展促進社會的發展、學校的發展、學生的發展。

3、注重個人素質的培養，不貪名利，切實提高自身理論水平和業務水平、教育教學的管理水平。力求為學?創造最好的教育、為教師創造最好的環境。從為應付考試到為有利於學生今後的發展、教師的可持繼發展提供方便和平臺。為全校的教職員工做好指導和引路。使學校的教研工作上一個新臺階，教學工作有較大的起色。

4、針對我校目前狀況，苦練基本功，爭取幾年後自己的計算機水平、教育科研水平、教學水平都能上一個臺階。

5、針對自己的教學特點堅持學習，充實自己、逐步提高教學水平，確，管理理念先進。找出一條適合自己的發展之路，爭取逐步形成自己的教學特色?

6、遇到網上同行，要在備課、上課、作業批改、課外輔導、考試評價等各方面以及教學管理、校本教研方面多溝通和交流，互相幫助，掌握教學常規工作的要領，展開對教材、教法和學生學習情況的研究分析，深入領會並具體體現我校優秀教育文化傳統和先進教育思想。

四、本年度發展目標和措施：

1、“教育者所得的機會，純服務的機會、貢獻的機會，而無絲毫名利尊榮之可言。”因此我要使自己具備更強烈的事業心和責任心，當好人梯，對教育事業忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。為學生、為教師服好務。

2、業務方面要樹立現代學生觀、教師觀、育人觀，學會以發展的眼光看待每一個學生和每一位教師。相信學生的巨大潛能和教師的創造動力，並努力去探索發掘；在教育教學活動中發揚學生的主體精神，促進學生的主體發展，努力做到因材施教，盡最大能力控制學生流失，為學校的生存盡一份力。

3、充分發揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，並能在自己的課堂上得到發展，能滿足?生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環節。

4、堅持教學相長，在師生交往中發展自己。遵循以人為本的管理原則，增強自己的管理能力。

5、自己在工作中曾得到過很多教師和領導的幫助，他們良好的師德輻射帶動了我，因此當身邊的老師有困難或需要幫助時，我定會竭盡所能。

6、深化課改，進一步貫徹落實學校“生活化、情境化”課堂教學理念，充分培養和激發學生學習興趣，重視學生認知過程中的情感培養。注重對?身教育行為的反思----實踐，解決教改新問題，提高教學質量，做一個有思想的新形勢下的教師。