如何成為不可或缺的唯一

過去一年，經濟雷達熒幕上一片黯淡無光，經濟景氣回暖似乎遙遙無期，下探低谷的股市正在蝸牛爬行，就業市場起伏不定，無數上班族都深受影響。裁員黑名單上，有人不小心上榜了;想轉行，丟出的簡歷總是石沉大海;工作了數年，卻與升遷加薪無緣。於是2009年的出版界，“職場小說”火得一塌糊塗，杜拉拉、丁約翰成為職場新丁們的心中神針行動向導。

不管是想跳槽還是謀求升職機會，知己知彼方能百戰不殆。要在職場中成為不可替代的員工，不僅要有針對性地增強自身的比較優勢，還要清楚瞭解企業需要什麼員工?

謹慎跳槽讓老闆主動提拔你

黃遷剛畢業就通過校園招聘進入阿里巴巴的廣州分公司，從最底層的話務員做起拉單子，剛開始青澀的她抓不住門道，打單經常在部門中墊底，而每月的工資構成中這一份提成佔“大頭”，區區800元的底薪不過剛夠繳房租。慢慢地，天資聰穎加上虛心請教，黃遷“打單史”上的最高峰42單出現了，那個月扣除稅費她拿到了7000多的提成，同時升級高階組。

畢業兩年來，黃遷的生活構成就是“打單”，從早上8點半一直到晚上10點，週六常常要加班：“不然不夠單子。”她所有的生活計劃被擱置，更沒時間談戀愛。在8月份一個煩躁的夜晚，她終於下定決心跳槽。

為了專心找工作，黃遷乾脆把原來的工作給辭了。起初，她信心滿滿，先去雲南旅遊了大半月，實現了夢想許久的雲南行。在黃遷看來，有了兩年豐富經驗找工應該不成問題，她希望找一份清閒一點的工作。然而，事情的發展卻並不如人意，由於時機不恰當，加上經濟完全復甦還只停留在幻想時候，企業裁員多過招工，而能讓黃遷看上眼的工作也少之又少。

半個月沒有訊息，黃遷再也坐不住了。“我每天泡在網上，哪裡都投，也不管合不合適了。”黃遷說，每場招聘會她都必去，並且花了“重金”把自己的簡歷包裝得金光閃閃。“重要內容都是彩打，一份下來要25塊錢，我一次就打10份，打了兩三次”，而每次面試來回的交通費大概4元，還有每天的餐飲費用30元，七七八八加起來，黃遷開始囊中羞澀了。

經過一個半月的折騰，黃遷終於找到一份通訊行業的工作。她細細計算了將近兩個月來跳槽所花費的成本，不僅少了以前每個月大概5000元的工資收入，還要加上託朋友找工作應酬的費用，每次都是200-300元，黃遷為這次跳槽付出的費用至少在5000元以上。這還沒算上黃遷為此付出的經驗成本，換了個行業，又是行政類工作，黃遷之前積累的工作經驗完全派不上用場，而且首年還無法享受年假的待遇。

而與黃遷同一批進入公司的陳曉，卻在10月份因為工作業績出色被主動提拔為主管。“我只想好好做好一份工作，沒想太多”，陳曉說，可能老闆覺得自己很好用，才得到提拔。

據黃遷介紹，陳曉對於老闆交待的一些像幫忙打檔案、訂機票之類的雜事，都沒有半句怨言，而且工作非常積極，最晚走的總是他，“是我們部門出名的拼命三郎。”

巴萊特：領導們在想什麼?

面對金融危機以來頻繁的裁員危機，知道老闆們在想什麼，知道企業需要什麼樣的人，對於員工而言十分重要。

堅決反對企業頻繁持續淘汰員工的布靈。巴萊特，作為全球知名諮詢公司願景集團企業培訓總監，說出了許多企業人事管理中的“祕密”。

當企業發展面臨挑戰時，都需要一個“替罪羊”。

布靈。巴萊特告訴記者，當企業發展面臨挑戰的時候，通常都是需要找一個人出來責怪的。而從企業保持持久競爭力的角度來看，聲譽比利潤更為重要。良好的聲譽品牌可以幫助企業增強客戶粘性，一旦公司經營出現短期衝擊，顧客也會因其好聲譽而給予“原諒”。

因此，在一個部門中出現危機時，主管們也必須找出一個“替罪羊”來推卸責任。

核心管理層人士、核心員工不應該隨便裁撤。

布靈。巴萊特反對企業頻繁持續淘汰員工，尤其是裁撤核心管理層人士。表面看，裁撤員工可以節省薪水開支。實際效果可能適得其反。

因裁員而空置出來的位子勢必需要新人頂替，而組織新一輪的招聘工作要耗費人力物力，且還不一定合意，一旦造成工作失誤將會帶來損失。往往，裁撤員工級別越高能力越強，造成的動盪和損失越大。

因此，成為公司的核心員工，保持謙虛的態度，方可成為領導不願裁撤的“心頭愛”。