創業沒人怎麼辦

創業沒人怎麼辦，越來越多的人對創業產生了興趣，想要通過創業來實現自己的夢想，改變自己的現狀。在創業的過程中，難免會遇到一些困難。下面一起來看看創業沒人怎麼辦。

創業沒人怎麼辦1

重建自己的朋友圈

這是我一直在強調的一件事情，就是對於一個創業失敗者而言，不論現在處於什麼樣的境地，不論你暫時欠多少外債，也不論你暫時有沒有專案，重新搭建人脈關係，重新組建自己的朋友圈，這都是首先要做的一件事情。一個創業失敗者，一般情況下都是人脈資源斷裂，基本都是創業資源盡失，這樣一種情況下，想重新站起來是非常困難的，因為失去了信任基礎，你有再好的創意，再好的專案，別人都是認為是騙局，這樣怎麼會有人支援呢？

那麼如何重新搭建自己的人脈資源呢？非常簡單，就是主動去交流。在目前這種網際網路經濟時期，陌生人交流的平臺很多，只要你真誠與別人溝通，就有機會找到自己的同類，找到有和自己共同願景的一幫人。

把專案推向平臺

一個創業失敗者，如果自己手裡真的有好專案，那就不要指望別人的支援，就把自己的專案做成BP或者是PPT，然後到各個平臺去展示。也許會有人說，自己找不到專案展示的平臺，那麼最簡單的辦法就是去學習。如果一個創業者，找不到自己專案展示的平臺和機會，那隻能說明自己創業能力存在短板。現在社會上有很多創業失敗者，總是認為自己手裡的專案是好專案，總是抱著自己的'專案不放，總是在等待有人能投資，其實呢？根本原因是個人沒本事，沒能力，但自己卻意識不到這一點。

當前經濟形勢下，是資本在追著專案跑，專案在追著團隊跑，團隊在追著思維跑。如果一個人抱著一個好專案，身邊就一定不會缺少投資者。如果沒有人對你專案感興趣，那就是兩方面原因，一是專案是否優質？二是創始人能力不行。

學習資本運營知識

對於一個創業者來說，資本運營是最基礎的一種能力，如果一個人不具備這方面的能力，那毫無疑問要去學習，否則你繼續創業也還是糟蹋錢，再好的專案你也做不好。什麼是資本運營能力呢？說簡單直白一點，就是如何籌措資金？股權如何分配？激勵機制如何設定？風險如何控制和防範等等這些方面。

一個成熟的創業者，如果現在手裡有好專案，那麼，他會去眾籌，他會去找天使投資，他會去找風投，他會去找合夥人，他會去股權置換和質押等等這些，都是資金籌措的渠道。為什麼一些人手裡有好專案，但兩眼一抹黑，即找不到錢，也找不到人呢？說到底，還是因為自身能力存在短板，自己就不是一個合格的創業者，問題就是這麼簡單。

綜上所述，一個創業失敗者人脈盡失，手裡有專案沒人支援怎麼辦？做好以上幾點是關鍵，其它都是扯淡。

創業沒人怎麼辦2

一、變

變是指變化，小本生意經營過程中環境常常是瞬息萬變的，市場行情此一時彼一時。誰的反應速度快，適應市場的變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營有一個明顯的優點就是船小掉頭快，只要經營者時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的商機，一定能夠實現小本大利。比如變形金剛進入中國市場時，最早獲知資訊的都是一些小商人，他們迅速與生產企業建立起了穩固的經銷關係，投資不多但都獲利頗豐。變反映的小本經營者的應變能力，這是小本經營取得成功的一個重要因素。

二、巧

巧指的是巧佔市場空缺點，做人所未作，想人所未想。小本經營者如果被動地隨波逐流，可能永無出頭之日。其實，經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化。事實上，大市場之間一定存在著大企業無暇顧及的縫隙市場，它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求、獨闢蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧佔市場空白點。巧考驗的是小本經營者敏銳的市場眼光，能把握先機。

三、多

多指的是要不怕吃虧，服務周到，讓顧客滿意。有時商家為了促銷，有的打價格戰走薄利多銷之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費盡心機想盡辦法，但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。開禮品定製店的趙老闆，想出了定製禮品送婚紗照的方式，一時間吸引了很多準新婚夫婦和情侶上門定製，生意火爆。這考驗的是小本經營者的經營理念，不能太考慮短期利益，要從長遠考慮，才能持續經營。

四、利

這個利指的是為顧客提供便利。資本雄厚的大企業經營重守，做小生意的小本經營重走。資本雄厚的企業，可以通過各大媒體釋出促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等顧客主動上門。小本經營者一般經營的`是日常生活用品，容易和顧客建立穩定的聯絡，因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。利字考驗的是小本經營統籌規劃的能力，要從全域性的高度為顧客提供便利。

無論是小本生意還是大生意，我們都要全心全意的經營，處處從客戶的角度考慮，隨時調整自己的經營方式和方法，這樣才能把生意做好。當然如果你達到了以上所說的四點要素，證明你是一個很有能力的小本創業者，生意一定會蒸蒸日上的。

風險規避、

小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營專案的冷與熱。小本經營最忌傻子過年看隔壁，別人做啥我做啥，因為此路往往不通。趁熱去追風的結果，常常不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營者應避熱趨冷。

見縫插針巧佔市場盲點

小本經營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。其實，經濟愈發達、社會愈進步，人們的需求就愈多樣愈細化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求，獨闢蹊徑，巧佔市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的商品;在三百六十行之外開闢擦洗、接送服務等新行業，為消費者提供多層次的便利服務。

快速應變船小掉頭快

經營環境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應速度快，適應市場的動態變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營船小掉頭快，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，便有可能實現小本大利。如變形金剛引進中國時，最早獲知資訊並預測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發商建立穩固的經銷關係，投資不多卻獲利頗豐。

主動上門急客戶所急

資本雄厚的大企業經營重守，做小生意的小本經營要重走。資本雄厚，可以通過各種媒體釋出促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯絡，做送上門的服務，就能穩穩當當掙錢。

薄利多銷三分毛利吃飽飯

俗話說得好:三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。小本經營資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金週轉不了，成為死錢，包袱越重，影響下一步的經營，形成惡性迴圈。利潤微薄，價格降低，在競爭中形成比較優勢招引顧客，實現薄利多銷賺錢的目標。

有利即為賺錢不要太心切

賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:小錢是大錢的祖宗。生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。

創業沒人怎麼辦3

第1招、隔山打虎

這一招的要點是學會與別人合作，而不是什麼事情都親自去做。因為你不可能是位全才，要學會不糾纏於雞毛蒜皮的小事。巨大的財富通常是有眼光的帥才同多才多藝的智者通力合作的結果，真正的賺錢高手通常是善於利用別人的能力賺錢的人。凡事親力親為只會分散你的精力，使你無法對全域性作出判斷。

“勞心者治人，勞力者治於人”，這話老祖宗早就說過了，要不你看不論是在古時候還是現在，怎麼那麼多人都喜歡當官呢？利用別人成就自己並不一定覺得難受，從另一方面說你也是在幫助別人。

第2招、當機立斷

要賺錢必須果斷，學會迅速地審時度勢。快速決斷能夠使你佔據領先優勢，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢之大忌，這會讓你一次次貽誤良機。

“機不可失時不再來”，機會於我們不會象電視裡面的醫藥廣告一樣鋪天蓋地，更何況是賺錢的機會，記住只有自己走出去了才能有成功的機會，否則是一點希望也沒有，這就是道理。

第3招、窮追猛打

成功者往往是持之以恆、埋頭苦幹的人，一個專心於目標並致力於此的人。做事有頭無尾，遇到一點挫折就退縮是不可能獲得成功的。要賺錢就不能怕辛苦，如此則成功可期。

持之以恆方能成就大事業這個道理大家都懂，但在現實當中我們有些人迫於生活所迫不能堅持，往往離成功就差那麼一小步，詢問那些成功的人，他們都是嚐盡苦中苦之人，在一次次失敗中跌倒而後又爬起來重新開始並最終成功的人。

第4招、眼觀六路

這一招的要點在於注意與善於觀察，對新觀點、新事物要保持敏銳的頭腦。可隨身攜帶一個簡便的本子，隨時記下你發現的生財之道，有時間的時候加以整理，就會發現幾個方法合在一起，就得出有價值的方案，然後迅速開始實施你的計劃。

現在的發財資訊很多，要善於甄別，選自己喜歡和熟悉的行業來做是不錯的選擇，多看多問多聽，這樣能夠避免多走彎路。

第5招、膽大心細

你必須認識冒險是有代價的。要知道世界上絕沒有萬無一失的.賺錢之道。所謂“賺錢的生意不要搶”。盲目隨大勢，貿然作決定都是不可取的。要避免失敗，就要處處小心，躲開可能碰到的陷阱。

什麼事情都不能太過，膽大是要膽大，但後面還有個心細，其實膽大與心細人們有時候很難做到，膽大的人不一定心細，心細的人不一定膽大，我的理解的膽大是巨集觀處理大事，心細是微觀處理小事，如果你能做到處理大事的時候有處理小事的心理那麼認真就夠了。