求職者自述選外企還是國企

主持人的話：近來在人才市場上有這樣一個趨勢：人才從外企向國內企業流動。很多高階管理人員認為在外企工作，無論英語多好，溝通還是會有障礙，無論職位多高都只是工具。而隨著國內企業的不斷髮展，國企既能給員工提供很好的薪金還能提供更大的發展空間。在綜合報酬的考慮下，越來越多的外企高層人員紛紛往國企“跳”。

你的就業意向是外企還是國企？如果你現在已經是工作多年的外企職員，你會選擇向國內企業迴歸嗎？

要看公司的發展

從外企迴歸到國企，我覺得是可以理解的。因為據我所知，很多大的生產性企業，基地設在國內，容易運作也容易發展。而一些有名的外企，本部卻不在中國，難免被束手束腳的，反而難有發展空間，這就不如轉到國內企業。另外，在外企工作也存在著隔閡的問題，大老闆永遠是外方的，中方人員則老做些案頭工作，很難深入到公司運作的中心，時間久了就會有點不平衡的感覺，這也是一些人跳槽的重要原因。

不過就我現在的情況而言，我暫時還沒有“迴歸”的打算。我的公司原來是從事諮詢方面的，可現在正計劃朝實體性方向發展，這讓我覺得公司的興趣增長點與我個人的職業規劃十分符合，所以很感興趣。而且我現在剛做到部門經理的位置，收入不錯，職位上也有一個比較大的上升空間，因此無論從哪方面考慮，再做幾年都會是我的選擇。（林旭）

擇業定位在國企

面對擇業問題，我的定位是，把重心放在國內企業。其實我的英語水平不錯，各種該考的證都以優秀的成績考得，同學疑惑不解地問：“為什麼你不把簡歷投給五大等外企呢？”在很多應屆畢業生的心目中，第一份工作非外企不進，因為外企會提供相對較高的薪水，還會有各種培訓機會。

但是我之所以作出有異於同學們的決定是因為在一番比較之後。我利用假期在一家外資公司兼職，雖然報酬不菲，但做得不開心，感覺自己像是個工具，氣氛也冷漠。我不喜歡這種壓抑的感覺，後來就跳到了一家國企的宣傳部，那裡的工作很有挑戰性，不用擔心輕鬆愜意的工作環境而荒廢學識，最讓我滿意的是那裡有濃濃的人情味。

在找工作前我也曾矛盾過，到底該如何選擇？後來覺得還是讓自己工作得開心最重要，這是花再多的錢也買不到的。而且據朋友介紹，現在很多國內企業給有才之士提供的薪水並不低，而且培訓機會也很多。我相信自己是個有才之人，所以決定找個好國企，去開創事業。（水吉）

難抵外企的“攻勢”

我和班裡的同學現在都處於找工作的階段，所以對這個問題較有體會。在我看來，大部分的大學畢業生一開始找工作還是傾向於外企的，這主要有內外兩方面的原因。從內，也就是學生的角度看，選擇外企基本上是出於一種思維定式，總覺得外企就意味著豐厚的薪金、舒適的環境和晉升的機會，人際關係似乎也沒有國企那麼複雜。從外，也就是企業的角度說，外企的“造勢”能力也比國企強得多。像我所在的這所重點大學，從去年十月份開始就不斷有外資公司來開“宣講會”。於是在強大的“廣告攻勢”下，大學生很難抵禦其誘惑，不知不覺中就爭著要“自投羅網”了。

所以我覺得，從外企向國企的迴歸，多半是屬於那些在外企已有經歷也有資力的人的，而他們的迴歸更多也是一種功成名就後的平淡。但作為剛畢業的大學生，我還是隨大流，先選擇外企鍛鍊幾年再說。（小兆）

外企很適合我

我在外企已工作了多年，現在一家俄羅斯的諮詢公司任職，我不會回國內企業。我曾經在國企裡工作了將近十年，對國內企業中存在的弊病深有體會，而外企獨特的魅力，卻深深地吸引著我。

記得在諮詢公司面試時我一點也不緊張。在日常的工作中，老闆的管理格言是“給人以充分發揮自由的自由”。同事之間的關係很融洽，因為來自不同的國家，大家相互之間似乎更加遵守“國際慣例”。而閒暇時可以討論各自國家的風土人情、風俗習慣，不知不覺中增長了見識。正規、嚴謹的工作作風，很適合我。（阿可）

外企是跳板

擇業時為了挑戰自我，我選擇了一家外資電腦公司的銷售工作，雖然壓力很大，但能促使自己進步。兩年的感受是外企分工明確，做的事情很小，但看的範圍廣，這是由整個公司的決策眼光促成的，因為外企不是急功近利地想獲得一個月的利益，而是依照“先投入後產出”的原則，計劃未來10年的發展藍圖。所以我覺得在外企的工作經驗是必不可少的，它可以鍛鍊一種眼光和能力。

但同時我也認為這只是一種過渡，我希望幾年後能轉向國內民營企業。在外企，你做得再好，摸到的也只是天花板，天空仍然遙不可及，而如果在國內企業，你就可以有機會做一個決策者，相信每個人都是和我一樣，希望做個掌舵人，擁有更多可以決策的自由度。